事業課題の抽出および改善策の策定に貢献!!合同会社YUNAMIFACTORYさま事例

事業戦略立案とは?

事業戦略立案とは、企業が自社の経営戦略を策定し、事業の成長に向けて戦略的なアプローチを行うことを指します。

その一例として、合同会社YUNAMI FACTORY様にて、自社ECサイトの売上拡大を目的とした事業戦略立案を実施しました。

クライアント課題と実施内容

クライアントであるYUNAMI FACTORY様の課題は、自社ECサイトの売上をさらに拡大したいということでした。

そこで、WEBマーケティングの調査を実施し、現状分析とその結果から最適な施策を提案することを目的として、事業戦略立案を実施しました。

事業戦略立案で実施した市場調査と競合調査

実施内容としては、市場調査、競合調査、貴社調査、数値測定、今後のマーケティングのご提案という5つのフェーズに分かれています。

市場調査では、キーワードボリュームや他媒体、トレンド調査を実施し、目標売上が現実的かどうかを確認しました。

競合調査では、競合が実施する施策内容や競争環境を確認し、自社の差別化ポイントを把握することができました。

事業戦略立案で実施した貴社調査と数値測定

貴社調査では、自社の強みや弱みを確認し、今後の施策の展開に役立てました。

数値測定では、過去の数値を確認し、目標数値のヒアリングを行いきます。

さらに、現実的な数値を算出することで、目標設定をより具体化することができました。

最後に、今後のマーケティング施策のご提案を行い、基本方針と基本計画、マーケティング施策案と優先順位、マーケティング目標数値を策定しました。

成果・納品物

成果・納品物としては、課題の抽出と改善策のご提案、重要成功要因(CSF)の特定、KGI・KPI・行動計画の作成、自社の強みを共通言語化することができました。

これらの成果物により、YUNAMI FACTORY様は、自社ECサイトの売上拡大に向けた具体的なアクションプランを策定することができました。

事業戦略立案の報酬形態と実施期間

事業戦略立案の報酬形態は、成果報酬型となっており、成果に応じた報酬をいただく形となっています。また、実施期間は約1ヶ月でした。

事業戦略立案ならMarketFit沖縄まで

以上のように、YUNAMI FACTORY様の自社ECサイトの売上拡大に向けた事業戦略立案の実績を紹介しました。

事業戦略立案は、企業が経営戦略を策定する上で非常に重要なプロセスであり、その成果によって企業の成長が大きく左右されることがあります。

今後も、YUNAMI FACTORY様をはじめとした多くの企業の成長に貢献することを目指して、私たちはWEBコンテンツ制作に取り組んでいきます。

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