オフィス崎村様は、事業基盤の整備を目指し、事業戦略書の作成セミナーを依頼されました。

本記事では、当社が提供した事業戦略立案サービスによる実践形式セミナーの成功事例を紹介いたします。

クライアント様の課題解決のため、以下の実施内容を含む2泊3日の実践形式セミナーを開催しました。

事業のミッション・ビジョンを決定

セミナーではまず、参加者が事業のミッション・ビジョンを明確にすることから始めました。

これにより、事業の方向性が明確化され、戦略立案の土台が整いました。

収支計画の作成

続いて、収支計画を作成しました。

これにより、事業の収益性や投資効果が把握できるようになり、より現実的な戦略立案が可能となりました。

実際の戦略書を作成

事業のミッション・ビジョンや収支計画が整ったところで、実際の戦略書を作成しました。

これにより、参加者は事業戦略立案の具体的な方法を学ぶことができました。

個別施策への落とし込み

戦略書が作成された後、それを具体的な施策に落とし込む方法を学びました。

これにより、戦略が現実的なアクションプランへと変換され、実行可能な形になりました。

作成方法のレクチャー

最後に、事業戦略書の作成方法についてのレクチャーを行いました。

これにより、参加者は今後も自社の事業戦略立案に活かすことができる知識・スキルを習得しました。

この実践形式セミナーの結果、事業戦略書の作成が成功裏に行われました。

報酬形態は固定報酬契約で、実施期間は3日間でした。

事業戦略立案のご依頼

本事例を通じて、当社の事業戦略立案サービスがクライアント様の課題解決に効果的であることが実証されました。

オフィス崎村様は、セミナーを通じて事業戦略立案の知識とスキルを習得し、事業基盤の整備に向けた一歩を踏み出すことができました。

当社は今後も、さまざまな業界や企業様のニーズに応え、効果的な事業戦略立案サポートを提供してまいります。

どのような課題や目標でもお気軽にご相談いただけるよう、引き続きサービスの向上に努めて参ります。

お客様のご期待に応えられるよう、最善を尽くしてまいりますので、何卒よろしくお願い申し上げます。